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2014财年宜家完成销售额287亿欧元2

2019/10/13 来源:咸阳信息港

导读

2014财年宜家完成销售额287亿欧元 2020年门店将扩至约500家毫无疑问,宜家是牛逼的!至少在北京,每周末去逛宜家的时候,我都能被

2014财年宜家完成销售额287亿欧元 2020年门店将扩至约500家

毫无疑问,宜家是牛逼的!至少在北京,每周末去逛宜家的时候,我都能被 春光明媚 地堵上几个小时,在摩肩接踵中继续心底呼喊,我要坚守 艺术的高冷 !当然,我坚信,任何一种商业模式的成功,背后都有着天大的努力。就像我以前一直以为宜家成功靠的就是逼格够高,终在一帮狗血文艺青年的狂热簇拥以及 装房子买家具我只来居然之家 对手的 弱智帮衬 下,成功登顶 但其实, 逼格 是有温度的,它的 成分 也绝非想象中那么简单!

先来看看宜家到底有多成功吧!据了解,宜家这个瑞典家具巨头目前共有自营门店318家,特许经营店约50家。2014财年,该集团共完成销售额287亿欧元(约合人民币1,936亿元),是其2005财年的两倍之多。当然,它们的野心也足够大 2020年,宜家门店数目将扩张至约500家,销售额达到500亿欧元(约合人民币3,373亿元)。不过有中国 土豪 与印度 阿三哥 庞大的中产阶级群体的追捧,相信宜家实现既定目标,比 吃饭睡觉打豆豆 还简单

OK,言归正传,先看宜家的大利器 成本控制。家具不是品,设计再 不走寻常路 ,价格也不能不走寻常路。当然,若本身品质清奇,价格还比其他店低,想来也是极爽的 这不,宜家就抓住这个 爆点 狠狠地爆,因为它们的销量大的惊人,像每10秒钟宜家就能卖掉一个经典的Billy书架,所以这也使得它能以此 要挟 供应商压价。除此之外,宜家养的那群设计师们,也一样坚守 牛逼的设计就是想办法节省成本 的带劲理念。据媒体报道: 宜家的设计师,往往都是成本控制大师。他们委托购物车生产商去大规模制造桌子,让水桶厂制造椅子,如果木材价格较低时,他们会更多地使用木材。在宜家的设计中心,展示着一个由两块平板拼成的桌子,中空结构节约了材料,不用螺丝连接的榫卯构造,简化了安装过程。这个设计,令生产成本降低了1/3 呃,原来真正站在的创意理念,并不是手把手地教人亲近艺术,而是 我说啥是艺术啥就是艺术 ,我说 桌子底部不刷漆 是当季流行,你们就得热烈点头并送上一堆cash表达支持,宜家之猛,就是这般 走心

知道了吧,没有人能随随便便成功!正所谓 知己知彼,百战不殆 ,即便 尊贵 如宜家,也一样在开疆扩土前做足功课。有报道称: 宜家曾在全世界8个城市开展了一项调研,考察了8,292名居民的早晨习惯。从起床到出门平均用时短的是上海(56分钟),而长的是孟买(2小时24分钟)。孟买人也是 回笼觉 ,超过58%的受访者至少会按掉闹钟一次。16%的纽约及斯德哥尔摩的居民会在盥洗室工作,排名榜首。无论是那个城市,女性总是比男性在早晨选衣服的时候多花时间,这种选择对她们来说是个充满压力的过程 啧啧,不怕神一样的对手,就怕神一样的对手比你还用功,尽责心态与绝巅创意甘当 左右使 ,宜家能安坐 光明顶 ,也就不是啥稀奇事儿了。

回顾宜家发展史,我们更能感知到 细节 的重量。人家会在荷兰的样板间中使用斜屋顶,会在日本的样板间中使用榻榻米;人家会为了把握每一个细节,特地印刷了2.17亿本年度手册,它们全都在瑞典阿姆霍特的一家工作室完成,每次都有一位宜家员工负责,以确保所有环节万无一失:比如中国内地生产的玻璃制品不能出现在中国台湾地区的目录手册上,而波斯地毯要在以色列版本中被去掉 试问已是这般,怎换不来品牌如春?

好吧,话说我已经喝了五瓶三鹿,吃了七包辣条,怎么还堵在路上,到底多会儿才能到 宜家 啊?

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